Gestão Integrada: 3 pilares para alcançar resultados na gráfica

 

Você conhece os 3 pilares de uma empresa?

Entender e desenvolver o tripé que sustenta um negócio pode ajudar o empreendedor buscar alternativas, consolidar a empresa e fazê-la crescer mesmos em momentos de crise.

Em um cenário extremamente complexo como o que vivemos, descobrir como reestruturar sua empresa para enfrentar as mudanças exponenciais do mercado é o objetivo de todo executivo. Para orientar nessa tarefa desafiadora, uma equipe de especialistas do mercado gráfico desenvolveu um programa com foco na imersão das necessidades emergenciais, tendo como base nos pilares: 

            - Pilar: Qualidade & Produtividade
                       Melhorar a qualidade e produtividade garante a eficiência dos processos produtivos e menor custo de retrabalhos.
                       Investimento em capacitação profissional

          - Pilar: Marketing & Vendas
                      Quais mercados atingir?
                      Alinhar o preço de venda e mercados norteia a área comercial gerando novos negócios para a aumento na geração de lucros!

            - Pilar: Administração & Finanças
                       Gestão Financeira focada em redução de custos maximizando lucros
                       Custos precisos apurados com gestão eficiente de recursos materiais e humanos
                       Resultados claros e precisos

Ações isoladas não geram resultados satisfatórios, sendo assim as áreas serão trabalhadas integradas e alinhadas a fim de garantir a retomadaestabilidade e perenidade da sua empresa.

 O programa será desenvolvido online e presencial, confira o programa no link abaixo.

Condições especiais com pagamentos parcelados, consulte-nos!

   

Faça download do programa 

Assista os vídeos com informações relevantes do programa

 

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  • Recrutamento, Seleção e Head Hunting especializados e Estruturação de Recursos Humanos

     
  • Montagem e Coordenação de Eventos Setoriais e Pesquisas de Mercado

     
  • Reavaliação Estratégica e Diagnóstico Operacional

     
  • Mentoring, Coaching e Produtividade

     
  • Construção de um Novo Negócio

     
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